浅谈如何调动教师的积极性？

一、浅谈如何调动教师的积极性？

个人认为，教师的积极性要从三方面入手。

一方面是传统意义上的赏，可以是绩效工资，可以是职位晋升，可以是上课视频推广等，反正就是赏到教师心坎里，赏到点子上，赏在刀刃上！现在之所以很多地方补课严重，其实说到底就是为了钱，一小时800，一小时1000的大有人在，4个小时赶上一个月工资了，肯定有人挺而走险！马克思教导我们：一旦有适当的利润，资本家就会大胆起来。有百分之五十的利润，它就铤而走险；为了百分之一百的利润，它就敢践踏一切人间法律；有百分之三百的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞死的危险。”（《马克思恩格斯全集》第17卷第258页），这是有道理的！当然，赏肯定是赏不了这么多，所以我才说了三点调动积极性的并行方法。

第二方面就是很多人不能理解的罚！有人肯定会说，罚也能调动积极性，开玩笑呢。其实不然，赏和罚自古不分家，只有罚的有力度，罚的有水平，才能更加衬托赏的英明和好处。现在很多地方教育抓到老师补课罚一个月工资，这种罚根本没用，老师2天就能把钱补课补回来！而且举报人的孩子或亲属还有可能遭受不公平待遇！社会调研过安徽等地惩罚力度可以借鉴！只要抓到补课，直接从老师，到教导主任，到直管副校长，到校长，层层处罚，我听过一个口述的案例，因为有上下级有利益关系，一次实名举报，直接从下到上，全部革职处分！试想，这种力度下，谁敢动歪心思，谁敢给举报家长穿小鞋！同时，教师不敢动歪脑筋的同时，有积极性的赏，老师积极性自然就鼓动起来了！换句话解释，就像洪水一样，只堵不疏肯定要出问题的，重罚就是堵，小赏就是疏！

第三，也就是大家更不理解的精神支撑力量。有人说，现在的社会是金钱至上的社会，你想跟现在得人谈精神，谈支撑，谈师德，无异于天方夜谭！其实不然，人区别于其他社会层次的一点就在于精神，换句话说，就是谁能不要点脸呢！我们可以以省为单位，市为单位，区为单位，进行模范宣传，这是一种荣誉。而伴随荣誉的还有物质奖励，教师的积极性自然也会提升！

其实现在教师积极性不高是一种社会现象，是一种群体现象！只有妥善做好赏、罚、精神层次三位一体，才能真正提高老师积极性，就目前而言，这是一个缓慢的过程，想一蹴而就的改变是绝对不可能的！

最后想根据网友举荐，点评几个特殊省份，安徽山东等的赏罚可以打听学习一下，而沈阳等地的教育应该多治理一下，目前确实存在很大问题！

纯手机手敲，欢迎点评，欢迎留言，谢谢大家！

二、如何调动职工的积极性？

1.把员工当做经营伙伴

只有把员工当做伙伴，员工才能认真地、用心地倾听经营者讲话，打开胸怀，建立心心相通的关系，这就是点燃员工热情的第一步，不要怕员工小瞧自己，多多诚恳地和他们说：“我就依靠你了！”

2.让员工爱戴你、迷恋你

如果你只爱自己，那么谁也不会爱你，忘却自我，乐于自我牺牲，优先考虑员工，只要你这么做，员工就会爱戴你。

3. 阐述工作的意义

一项工作所包含的不仅仅是赚钱这样简单的动作，还包含很多社会大义。

比如，如果是太阳能领域，那么这项工作的社会意义就是环保；如果是一项先进的科研技术，那么这项工作的社会意义就是利用先进科技为社会做贡献。

当人们发现了自己工作中的意义，就会最大限度地发挥出自身的潜力。

4.揭示高目标

实现梦想的力量源泉就是“愿景和目标”，设立远大的目标，并时刻强调这一目标，让员工都具备“非如此不可”的强烈愿望，那么，强大的意志的力量就能发挥出来，组织就会产生巨大的能量，朝着梦想实现的方向前进，超越一切障碍。

5.明确企业的使命

京瓷的经营理念是：“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。”这个朴素的理念里包含着了不起的“大义名分”，“大义”这个东西具有鼓动人心的巨大力量。可以提升员工士气、光明正大的、积极的企业目的，是企业经营中最重要的事情。

6.不断讲述哲学

为了能与员工心心相通，在确立了企业的“愿景目标”、“目的使命”之后，经营者要讲述自己的哲学，与员工们共有这种哲学。经营者的人生哲学在讲述企业的目的、使命的时候，必须自然而然地表达出来。如果员工都尊敬社长，愿与社长一起为企业的发展尽力，那么这样的企业就会成为非常了不起的企业。

7.提升自己的心性

经营者不进步，企业就不能发展，经营者一定要学习正确的哲学，努力拓展自己的气量，“提高心性，拓展经营”，这就是企业经营的真谛。

只要实践上述七个关键，改变员工们的意识，激发他们的积极性，公司就能够得到长足发展。

三、如何调动学生学习积极性？

方法：

一、激发学生的兴趣

1. 了解学生的兴趣爱好，将其融入教学内容。教师可以根据学生的兴趣爱好设计课程，让学生在学习中找到乐趣。例如，喜欢音乐的学生可以学习音乐鉴赏；喜欢运动的学生可以参加体育活动等。

2. 利用现代教育技术，如网络课程、多媒体教学等，丰富教学手段，提高学生的学习兴趣。

3. 举办各类课外活动，如学术竞赛、科技展览、艺术表演等，让学生在实践中体验学习的乐趣。

二、培养学生的自律能力

1. 设定明确的学习目标和计划，帮助学生建立正确的学习观念。教师可以引导学生制定短期和长期的学习目标，并制定实现目标的具体计划。

2. 加强学生的自我管理能力，培养他们的自主学习意识。教师可以通过布置作业、组织小组讨论等方式，让学生在课堂外进行自主学习和思考。

3. 建立有效的奖惩机制，激励学生自觉遵守纪律，养成良好的学习习惯。

家长要培养学生的学习习惯，一定要做好长期努力的准备，因为习惯不是一朝一夕就能养成的，好的学习习惯对学习有保障，所以一定要重视起来。我家孩子在途途课堂做的学习规划，现在学习变得很主动，思路都清晰很多,成绩提高了不少！

四、如何调动学生的积极性？

1、教师首先要和学生多勾通，使学生对老师有信心，用教师的风采吸引学生，用教师的人格魅力感动学生，用教师的丰富知识折服学生；

2、从学生容易接受的知识出发慢慢引入主题，引入概念，使学生感到兴趣；

3、对学生的进步及时给以肯定和鼓励；对经过努力学习成绩有进步的学生在班级中给以表扬；

4、鼓励学生对课内和课外问题进行讨论，以调动学生学习的积极性；鼓励学生多问问题以激发学生思维；

5、成立学习兴趣小组，开展一些学生感兴趣的课外活动。

五、如何调动基层员工积极性？

调动基层员工积极性的方法:1.清楚需要:激励理论揭示,有效激励的前提是摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。

2.率先垂范:欲激励别人,先激励自己;要求员工争先创优,领导者必须先有争先创优的决心和信心。这样,领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家,激励大家。

3.公道:公道就公平、合理,它要求领导者对员工一视同仁,不能有亲疏、有厚薄。领导者是否公道,对员工的积极性有着根本性的影响。

4.信任:一个组织缺乏信任到头来是会致命的。任何一种激励措施依赖中的信任表现为领导者对下属的信任,以及下属对领导者的信任。信任是双方,单位的信任是不会长久的

六、如何调动员工积极性？

以下是一些调动员工积极性的方法：

1. 提供良好的工作环境：提供一个舒适、安全、健康的工作环境，让员工感到愉悦和安心。

2. 给予合理的薪酬和福利：给员工提供合理的薪酬和福利，让员工感到自己的工作受到了重视和回报。

3. 建立良好的沟通机制：建立开放、透明、互动的沟通机制，让员工能够自由地表达自己的意见和想法。

4. 提供培训和晋升机会：提供培训和晋升机会，让员工感到自己有发展的空间和机会，从而激励他们更加努力和积极。

5. 给予肯定和鼓励：及时给予员工肯定和鼓励，让他们感到自己的工作得到了认可和重视。

6. 建立团队文化：建立积极向上、团结协作、互相支持的团队文化，让员工感到自己是一个团队的一员，从而更加有归属感和责任感。

7. 提供有趣的工作内容：提供有趣的工作内容和挑战性的任务，让员工感到自己的工作有意义和价值。

8. 管理者的榜样作用：领导人作为榜样，要以身作则，引导员工积极向上，激励员工的积极性。

总之，调动员工的积极性需要从多个方面入手，包括提供良好的工作环境、给予合理的薪酬和福利、建立良好的沟通机制、提供培训和晋升机会、给予肯定和鼓励、建立团队文化、提供有趣的工作内容、管理者的榜样作用等等。

七、如何调动企业员工积极性？

一、将你的员工真正地当作经营伙伴

要调动员工的积极性，就必须发自真心地将把员工当作经营伙伴，如此，就能点燃员工的工作激情，让员工死心塌地、心甘情愿地追随你。具体而言，作为老板或领导者，要放大格局，开阔胸怀，与员工建立心心相印的亲密关系，这是调动员工积极性的第一个步骤。所以，稻盛和夫指出，千万不要害怕损失自己威严，不妨多对员工说这样一句话：“我就依靠你了！”

二、让员工真正的爱戴你、拥护你、追随你

作为经营者，假如你只爱自己，只为自己谋利，置员工的利益于不顾，那么员工也不可能爱你，不可能忘我地、积极地、心甘情愿地为企业效命，凡事优先为员工考虑，时刻不忘员工的利益，只要你能做到这一点，员工就会发自真心地爱戴你、拥护你、追随你。

三、向员工阐述工作的意义

经营者的使命并非只是赚钱，还包括社会大义，要将这一种价值观阐述给员工，千万不要低估员工尤其是团队的集体荣誉性。总的来说，当员工发现自己的工作有着巨大的社会价值时，即便待遇和福利一般，也会充分予以认可，并最大限度地发挥出自身的主观能动性。

四、设立伟大的愿景和远大的目标

对企业而言，伟大的愿景和远大的目标具有非同一般的力量，时刻强调愿景和目标，使员工培养起使命感，那么，员工的意志力就会最大限度地发挥出来，企业就会产生足以克服一切障碍的巨大力量。

五、经营理念要具有大义名分

无论是经营哪一家企业，稻盛和夫的经营理念一直是明确无误的，比如，京瓷的经营理念是：“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。”这个理念看起来似乎很朴素，却有着堪称伟大的“大义名分”，千万不要小看这个东西，它具有鼓动人心的巨大力量，只要站在“大义名分”的一方，就能最大限度提升员工士气，也就能最大限度地为企业谋取利益。

六、不断向员工讲述经营哲学

为了能让自己、让企业与员工心心相通，稻盛和夫指出，在企业的愿景、目标、使命、理念确立之后，作为领导者或者说老板，就要不断讲述自己的经营哲学，直到员工们发自内心地接受这种哲学，愿意和你一起为企业的发展尽心尽力，如此，就不愁员工不好管，也不愁企业做不大、做不强。

七、提升自己的心性

作为企业的经营者和领导者，如果你都不进步，那员工也就不可能进步，企业也就不可能发展。所以，一定要努力拓展自己的气量，尤其是要提升自己的心性，也就是修心，这是经营的一个真谛。

稻盛和夫指出，只要在经营中真正实践了上述七个关键，真正改变员工的意识，最大限度地激发员工的积极性，那企业就一定能得到长足的发展，做大做强都不是难。

八、如何调动自己的积极性？

调动自己的积极性可以通过以下几种方法：

设定明确的目标：明确自己想要什么，为自己设定一个目标，并确保这个目标是具体、可衡量、可达成和具有时间限制的。这样可以使你的目标更具吸引力，并有助于你保持动力。

制定计划并采取行动：制定一个具体的计划，包括具体的步骤和时间表，然后采取行动来实现目标。这有助于你保持专注并看到自己的进步，从而增强积极性。

培养积极心态：积极思考自己的能力和成就，以及可能出现的困难和挑战。通过积极思考，你可以更好地应对困难和挫折，并保持对自己的信心。

寻找支持：与朋友、家人或同事分享你的目标和计划，并寻求他们的支持和鼓励。他们的支持和鼓励可以帮助你保持动力和积极性。

奖励自己：在实现目标的过程中，给自己一些小奖励，例如看一场电影、购买一件新衣服或享受一顿美食。这些奖励可以帮助你保持动力和积极性。

培养良好的习惯：通过培养良好的习惯，例如早睡早起、健康饮食、定期锻炼等，你可以更好地管理自己的时间和精力，从而增强积极性。

接受挑战：尝试接受一些新的挑战和机会，这可以帮助你保持兴奋和热情，并从中获得成长和进步的机会。

总之，调动自己的积极性需要自我管理和自我激励的能力。通过设定明确的目标、制定计划并采取行动、培养积极心态、寻找支持、奖励自己、培养良好的习惯和接受挑战等方法，你可以更好地激发自己的动力和积极性，从而更好地实现自己的目标。

九、如何调动部门的积极性

如何调动部门的积极性

在任何一个组织中，部门的积极性是非常重要的。一个积极的部门能够有效地提高生产力、增强团队合作和创新能力。但是，要调动部门的积极性并非易事。本文将分享一些有效的方法，帮助您激发并调动部门的积极性。

建立积极的工作环境

首先，为了调动部门的积极性，需要建立一个积极的工作环境。这包括了一个开放、鼓励沟通和尊重员工意见的文化。员工需要感受到自己的工作被认可和重视。为此，可以采取以下措施：

• 定期举办团队建设活动，提升员工之间的合作和信任。
• 设立员工表彰计划，奖励那些做出重要贡献的员工。
• 鼓励员工提出意见和建议，并及时给予反馈。

通过营造一个积极、鼓励和支持的工作环境，员工将更有动力去投入工作并展现出更高的积极性。

设立明确的目标和激励机制

另外，设立明确的目标和激励机制也是调动部门的积极性的重要一环。员工需要知道他们的工作目标是什么，以及如何为实现这些目标做出贡献。以下是一些建立目标和激励机制的方法：

• 设立SMART目标：确保目标是具体、可衡量、可实现、相关和有时间限制的。
• 制定奖励制度：根据员工的工作表现进行奖励和激励，如工资晋升、奖金或员工福利。
• 实施绩效评估：定期对员工的工作表现进行评估和反馈，帮助他们了解自己的优势和改进的空间。

通过设立明确的目标和激励机制，员工将有明确的方向和动力去努力工作，并展现出更高的积极性。

培养良好的领导能力

领导力在调动部门的积极性中扮演着重要角色。一个优秀的领导者能够激励员工、指导团队，并提供支持和动力。以下是一些培养良好的领导能力的方法：

• 提供培训和发展机会：为领导者提供培训课程，帮助他们提高领导能力和管理技巧。
• 激励和鼓励：领导者需要激励和鼓励员工，在困难时期给予支持和帮助。
• 建立良好的沟通渠道：领导者应该与员工保持良好的沟通，了解他们的需求和关注。

通过培养良好的领导能力，领导者能够更好地激励和激发员工的积极性。

提供发展机会和挑战

员工需要有发展的机会和挑战，才能保持积极性和持续进步。以下是一些提供发展机会和挑战的方法：

• 提供培训和学习机会：为员工提供参加培训课程、研讨会和会议的机会，帮助他们不断学习和成长。
• 赋予更多责任：给予员工更多的责任和挑战，让他们有机会展示自己的能力和才华。
• 提供晋升机会：建立晋升通道，让员工有希望和动力去追求更高的职位和待遇。

通过提供发展机会和挑战，员工将保持积极的工作态度，并不断提升自己的能力。

激发团队合作精神

最后，激发团队合作精神也是调动部门的积极性的重要一环。一个团结协作的团队能够共同努力、分享知识和经验，并取得更好的成果。以下是一些激发团队合作精神的方法：

• 定期举行团队会议：促进团队成员之间的沟通和协作，分享工作进展和问题。
• 设立团队目标：明确团队共同的目标和愿景，让团队成员共同努力追求。
• 鼓励知识共享：鼓励团队成员分享知识和经验，促进团队成员之间的学习和成长。

通过激发团队合作精神，团队将更加团结一致，并展现出更高的积极性。

总之，调动部门的积极性需要一系列的措施和做法。建立积极的工作环境、设立明确的目标和激励机制、培养良好的领导能力、提供发展机会和挑战，以及激发团队合作精神，都是激发部门积极性的有效方法。通过这些方法的应用，您将能够更好地调动部门的积极性，提升整个组织的工作效率和绩效。

十、如何调动社团成员的积极性？

学生社团有很多种，不过万变不离宗！

第一请个有关联的权威老师作指导增加社团声望，等二请两到三个有专业或技术水平较好的会员为骨干成员提高社团实力，等三到学生会了解情况做学校宣传，广播工作！提高社团地位。

第四尽量增加会员提高社团人气同时充实了社团运作资金！有了资金有支持有技术你想怎样发挥就怎样创新！谋事在人成事在天放手去做吧