财务分析15个基本指标表格？

一、财务分析15个基本指标表格？

 销售净利率、资产净利率、权益净利率、总资产报酬率、营业利润率、成本费用利润率、资产现金回收率、盈利现金率、销售收现比率、净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产。

流动比率、速动比率、现金流量比率、资产负债率、产权比率与权益乘数、利息保障倍数、现金流量利息保障倍数、经营现金流量债务比、净营运资本周转率、非流动资产周转率

二、机械工程师kpi考核指标有哪些？

机械工程师的KPI考核指标主要包括以下几个方面：

生产现场检查次数：机械工程师需要定期对生产现场进行检查，确保设备正常运行，生产过程符合规范。考核指标通常包括检查次数、检查记录等。

机械设备完好率：机械工程师需要确保所负责的机械设备完好率达到一定水平，以保障生产顺利进行。考核指标通常包括完好率、维修保养台帐等。

机械设备故障及时排除率：机械工程师需要及时排除机械设备故障，减少停机时间，提高生产效率。考核指标通常包括故障排除时间、故障排除率等。

设计方案质量：机械工程师需要设计出符合要求、经济合理的方案，确保产品性能和质量。考核指标通常包括设计方案质量、评审结果等。

电气设备设计能力：机械工程师需要具备电气设备设计能力，能够根据产品需求进行电气设备的设计和选型。考核指标通常包括电气设备设计能力、选型准确性等。

电气装配图、二次接线图的绘制和发放：机械工程师需要能够绘制电气装配图和二次接线图，确保图纸的准确性和完整性。考核指标通常包括图纸绘制质量、发放及时性等。

与机械工程师配合完成设计及制造：机械工程师需要与机械工程师紧密合作，共同完成产品的设计和制造过程。考核指标通常包括配合程度、沟通效果等。

安装调试阶段与客户进行良好沟通：机械工程师需要在安装调试阶段与客户保持良好的沟通，确保产品满足客户需求。考核指标通常包括沟通能力、客户满意度等。

对售后工作进行支持：机械工程师需要对售后工作提供支持，解决客户在使用过程中遇到的问题。考核指标通常包括售后支持及时性、问题解决率等。

总之，机械工程师的KPI考核指标需要全面考虑其工作职责和工作成果，以确保其能够为公司的发展做出贡献。

三、机械FEA分析工程师和机械设计工程师哪个更吃香？

当然是机械FEA分析工程师发展前景大；FEA呀，CFD呀；都是国内近10来年才发展起来，他应该是一种趋势，必然的，如果条件允许，肯定会分析结合实验，缩短研发周期，提高产品质量；可以一个人做呀，那样更好呀，自己设计的东西，对于结果的分析更有把握呀；

四、swot指标分析？

swot分析的步骤：

　　1、确认当前的战略；

　　2、确认企业外部环境的变化；

　　3、根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制；

　　4、按照通用矩阵或类似的方式评价；

　　5、将结果在swot分析图上定位；

　　6、完成战略分析。

　　swot分析主要包括：机会与威胁分析，将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上；优势与劣势分析，将企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

五、kdj指标分析？

KDJ指标中文名叫随机指标，是一种相当新颖、实用的技术分析指标，它起先用于期货市场的分析，后被广泛用于股市的中短期趋势分析，是期货和股票市场上最常用的技术分析工具。

随机指标KDJ一般是用于股票分析的统计体系，根据统计学原理，通过一个特定的周期（常为9日、9周等）内出现过的最高价、最低价及最后一个计算周期的收盘价及这三者之间的比例关系，来计算最后一个计算周期的未成熟随机值RSV，然后根据平滑移动平均线的方法来计算K值、D值与J值，并绘成曲线图来研判股票走势。

六、koi指标分析？

KOI 代表 关键的成果指标。如果您正在访问我们的非英语版本，并希望看到 关键的成果指标 的英文版本，请向下滚动到底部，您将看到 关键的成果指标 在英语中的含义。请记住，KOI 的缩写广泛应用于银行、计算机、教育、金融、政府和卫生等行业。除了 KOI 之外，关键的成果指标 可能还简称为其他首字母缩略词。

七、盈利能力指标分析？

盈利能力就是企业赚取利润的能力。不论是投资人还是债务人，都非常关心这个项目。在分析盈利能力时，应当排除证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计政策和财务制度变更带来的累积影响数等因素。

（1） 销售净利率

公式：销售净利率=净利润 / 销售收入*100%

企业设置的标准值：0.1

意义：该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平。

八、拟合指标怎么分析？

模型的拟合度是用R和R方来表示的，一般大于0.4就可以了；自变量的显著性是根据各个自变量系数后面的Sig值判断的，如果小于0.05可以说在95%的显著性水平下显著，小于0.01就可以说在99%的显著性水平下显著了。如果没有给出系数表，是看不到显著性如何的。

九、收入指标分析方法？

该指标越高，表明企业销售收入的增长速度越快，企业市场前景越好。

销售收入增长率计算公式：

销售收入增长率=本年销售收入增长额÷上年销售收入×100%

财务分析是利用财务报表的数据，并结合其他有关的补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行综合比较与评价的一种工作。

十、如何分析KPI指标？

KPI指标分析需要先确定目标和关键业绩指标，确保KPI能够反映组织的战略目标和业务重要性。

然后，对KPI指标进行定量分析，包括数据收集、数据清洗和数据可视化，以便有效监测业绩和趋势。

之后，进行定性分析，包括业务影响和行动计划。

最后，通过对KPI指标进行诊断和比较，以发现业务运营中的优势和劣势，为决策提供有用的信息和洞察。