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公务员中的公共管理是干啥的?

196 2025-03-05 16:51 中山人才网

一、公务员中的公共管理是干啥的?

公共管理是公务员中的一个类别,主要到党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作。 

公共管理类作为管理学下的一级学科,共包含5个专业,分别是公共事业管理、行政管理、劳动与社会保障、土地资源管理、城市管理。

二、公共管理公务员报考大纲?

公共管理公务员报考的大纲包括公共管理学和公共管理基础。

三、公共管理中的决策分类?

(一)战略决策、战术决策与业务决策

按决策层次范围与性质的不同,可分为战略决策、战术决策与业务决策。

(二)集体决策与个人决策

从决策的主体看,可把决策分为集体决策和个人决策。

(三)初始决策与追踪决策

从决策的起点看,可把决策分为初始决策和追踪决策。

(四)程序化决策与非程序化决策

从决策所涉及的问题看,可把决策分为程序化决策与非程序化决策。

(五)确定型决策、风险型决策与不确定型决策

从环境因素的可控程度看,可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

(六)经验决策和科学决策

根据决策的依据划分为经验决策和科学决策。

四、公共事务在公共管理中的地位?

公共事事务在公共管理中的地位是起主导作用的

五、公共管理好考公务员吗?

好考。公共事业管理专业是培养公务员与管理干部及研究公共政策和公共事务管理的专业。随着我国改革开放的不断深入和经济建设的持续发展,政府和其他公共管理部门的职能及管理手段正在发生深刻变化。

公共事业管理专业主要是为国家培养现代公共管理人才,加强公共政策与管理的深入研究,以促进国家的改革与发展。每年公务员考试都会留出一定岗位。

六、在报考公务员中,人力资源管理属于公共管理类?

  报考公务员,人力资源管理专业是属于公共管理类。   人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。   人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定:   (1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;   (2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务;   (3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;   (4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;   (5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;   (6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;   (7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;   (8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;   (9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.   (10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。

七、公务员考公共管理还是工商管理好?

个人感觉工商管理更好一些。

首先,工商管理的就业面更广一些,可以从事企业管理的相关工作。公共管理的就业渠道比较单一,只能在公务员事业单位方向就业。

其次,工商管理的实用性更强。而公共管理更偏理论性。

八、公务员考试招公共管理的多吗?

公共事业管理属于管理学学士,你在职位表里找公共事业管理当然找不到几个但是也不至于就几个,建议先核实下职位表的准确性。

另外所有写着管理学类,管理学相关专业,管理学等字样的你都可以报,多的是,不是没有好岗位,希望回答有用。

九、公共管理中管理的原则

公共管理中管理的原则

在公共管理领域,管理原则是指指导并影响组织管理行为的基本原则和规范。这些原则旨在帮助公共部门更高效地运行,提高服务质量以及满足民众的需求。以下是公共管理中管理的原则:

透明度

透明度是公共管理中至关重要的原则之一。政府部门应该保持信息的透明度,确保公众可以获取所需信息并监督行政机构的运作。透明度有助于提高政府的合法性和信任度,并减少腐败和不当行为的发生。

效率

效率是指在资源有限的情况下,最大程度地实现组织目标的能力。在公共管理中,管理者需要确保资源的有效利用,提高工作效率,以便更好地为公众提供服务。通过优化流程和资源配置,可以实现更高的效率水平。

责任与问责

责任与问责是公共管理中不可或缺的原则。政府部门应该对其行为和决策承担责任,并接受公众的监督和评估。建立健全的问责机制能够有效防止滥用职权和腐败现象,提高政府的治理水平。

参与与合作

参与与合作是实现公共管理目标的重要手段。政府部门应该积极与民众、利益相关者以及其他机构合作,促进信息共享和协作。通过实现广泛的参与和合作,可以更好地满足不同群体的需求,实现公共政策的良性循环。

创新与变革

创新与变革是适应快速变化社会环境的重要原则。在公共管理中,管理者应鼓励创新,推动变革,以适应新的挑战和机遇。通过引入新理念和技术,可以提升公共服务的质量和效率,推动公共管理的持续发展。

总之,公共管理中的管理原则是指导政府部门有效运行的基本准则。遵循这些原则可以帮助公共组织更好地履行职责,提高服务质量,增强治理效能,最终实现社会的可持续发展。在未来的公共管理实践中,我们应该不断总结经验教训,不断优化管理模式,推动管理原则的落实,为建设现代化、透明化、责任化的公共管理体系而努力。

十、绩效管理在公共管理中的意义是什么?

1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制.

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

3、为公司员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程,在沃腾迅形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。