仓储能力说明？ - 中山人才网

一、仓储能力说明？

仓储能力代表着它运营的规模和格局

储存的安全指标：用来反映仓库作业的安全程度。主要可用发生的各种事故的大小和次数来表示，如人身伤亡事故，仓库失火、爆炸和被盗事故，机械损坏事故等。一般不需计算，只是根据损失的大小来划分不同等级，以便于考核。

储存的经济性指标：主要是指有关储存的成本和效益指标。可以综合反映仓库经济效益水平。具体指标包括：平均储存费用；利润总额；资金利润率；收入利润率；人均实现利润；每吨保管货物利润。

货物储存质量指标：指标包括：账货相符率；收发货物差错率；货物的损耗率；平均保管损失；平均收发货物时间；货物及时验收率；设备完好率。

货物储存数量指标反映仓库容量、能力以及货物储存数量的指标，是仓储部门最基本的经济指标，具体指标为：计划期货物吞吐量；库房使用面积；货场使用面积；单位面积储存量；职工人数；设备数量。

货物储存效率指标：指标包括：仓库利用率；设备利用率；劳动生产率；资金使用效率；货物周转速度。

仓库主管应具备的能力：

① 贯彻执行组织各项规章制度，全面而恰当地划分下属的岗位职责。

② 做好仓库的现场设计：本着保证物品高频高效出入库的原则，对仓库内的相关设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。

③ 物品相关特性的熟练掌握：熟悉仓库中各类物品的特性，如装卸、搬运、保管与保养、包装、整合等，对物品使用价值的完美保存以及物品价值的有效增加中的一系列活动起到监督保障作用。

④ 做到仓库设施、设备的高效高频使用与良好保养：熟悉仓库中各类设施、设备的特征、使用方法与保养措施，如货架、叉车、分拣机等设备的使用，都要求技术熟练的员工，做到仓库设施、设备的购置因地制宜，以促使设施的经济化利用与设备的高效率使用。

⑤ 制定具体物品的一系列相关标准操作流程：熟悉具体物品的入库验收、保管、流通

1、了解储存物资（可能包括：原料、辅料、包装材料等）的储存条件及注意事项；

2、了解相关法规（例如：GMP）对储存的管理要求；

3、掌握基本的库房维护、清洁及药品保养知识；

4、了解各种物料的进出流量，批次范围、分类管理及出入库管理的有关知识；

5、根据公司及法规要求对进出物料的名称、规格、数量等进行认真核对、定期盘点等；

6、其他工作中的小技巧和小方法需要向有经验的仓库管理员学习，或在工作中自己留心学习和总结。

仓储能力就是在指定的场所储存物品的能力。仓储业是随着商品经济的发展，从保管业中发展、壮大起来的特殊营业。

近代以来，仓储业日渐发达，原因就是随着国际及地区贸易的扩大，仓储业能为大批量货物提供便利、安全、价格合理的保管服务。而仓储公司的能力也越来越受到重视。

仓储物流能力主要表现在货物周期吞吐量，周转率指标，运输能力，货位数量，是否有储备特殊仓库，仓库管理的现代化程度。这些指标都能从各个方面来说明该仓库物流的能力。作为专业的仓储物流企业，要有一个各环节相互衔接流畅的管理制度，才能让客户相信你的能力。

四通物流吧，这是大型的仓储物流运输公司，他们自身配送能力强，拥有市内配送和专线物流业务，辅以完善的承运商体系，可以为仓内客户提供全国无盲点的干线物流加快递服务的配送服务。

仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量

对于数字化仓储的理解，我认为首先需要关注几个词，信息化、数据化，然后是数字化。

信息化是一个前提，通过信息化可以先将仓储或者是物流的作业流程管理起来，提高管理的效率，让物流作业中的信息更加透明，并且可以为物流作业的分析提供基础数据的支撑。

数据化可以在信息化的基础上，通过作业后的情况，提取数据并进行分析，通过各种仓储绩效，比如拣货效率、入库效率、装车效率，出库量等绩效进行分析，体现过去一定周期内或者当前的仓储作业能力，为后续的改善提供支持。

仓储能力指的是一个企业或组织在仓库管理和物流方面的能力和水平。它是衡量企业在仓储领域中能够有效管理和操作仓库的能力的指标。

仓储能力涉及到以下几个方面：

1. 仓库设备和基础设施：指仓库的建筑结构、设备、货架、搬运设备等。一个拥有高度自动化设备、合理布局的仓库可以提高存储效率和货物流转速度。

2. 仓储系统和技术：指仓储管理系统、仓库自动化技术、库存管理、订单处理等方面的能力。一个先进的仓储系统可以提高仓库的运营效率、减少错误，并实现实时库存跟踪和管理。

3. 库存管理和优化：指对库存进行合理规划、控制和优化的能力。包括准确的库存记录、安全的库存储备、最佳的库存周转率等。

4. 仓库人员的素质和培训：指仓库员工的专业知识、技能、团队合作和安全意识等。合适的人员素质和培训可以提高仓储操作的精确性、效率和安全性。

5. 安全管理和风险控制：指仓库内部的安全管理和风险控制措施。包括货物安全防护、防火、防盗、安全卫生等。

一个具有良好仓储能力的企业可以实现高效的库存管理、准时交付、低误差率等优势。这对于供应链管理和客户满意度都具有重要意义。因此，企业通常会注重提升仓储能力，并采取措施来不断改进和优化仓库管理。