物业公司中标后流程？

一、物业公司中标后流程？

物业公司中标后，首先在住建局物业网站将中标信息公示，然后与招标方签订物业服务合同，第三各岗位人员培训，第四进驻项目，熟悉项目情况，进行承接查验工作，第五物业办公场地的装修，第六，客服部与销售部移交业主资料，第七，各岗位人员上岗，交房手续办理。

合肥阡陌物业公司没有中标信息。因为随着各项法律法规完善，物公司也是中标入住，为了保护信息不被泄露。所以中标信息。

不可以，物业项目招标是非常严肃的事情，无论是招标方还是投标方都需要认真对待，并且招投标过程需要大量的工作，因此一旦中标，双方就是合作的开始，如果中标单位或者招标单位想更改招投标结果，需要担负违约责任并赔偿对方经济损失。

物业公司招投标中标后要先与招标单位签订物业前期管理合同，然后携带物业公司的资质证书、营业执照、组织机构代码证的复印件，企业介绍资料、项目管理人员资料等去所在地房地产管理局物业科办理物业备案手续！！！

1、中标后开发商要给物业公司一次性前期进场费用；

2、根据物业进场人数及办公地点的配置给付一部分资金；

3、也可以双方协商给付！

在物业项目竞标成功之后，通常需要进行费用测算以确定项目的预算和费用。费用测算是为了评估项目所需的资源投入和成本，并确保物业公司能够在预算范围内完成项目。

费用测算通常包括以下内容：

1. 人力资源成本：估计项目所需的人力资源，包括管理人员、工作人员和其他相关的专业人员，并计算相应的工资和福利费用。

2. 设备和材料成本：估计项目所需的设备和材料，并计算相应的采购或租赁费用。

3. 运营成本：估计项目运营阶段的日常费用，包括能源消耗、维护保养、清洁服务等。

4. 其他费用：考虑其他可能的费用，如培训成本、市场推广费用、项目管理费用等。

费用测算的目的是为了确保项目的可行性和可持续性，同时帮助物业公司评估投资回报和项目的盈利能力。此外，费用测算也对物业公司与业主之间的合同谈判和预算调整提供了依据。

需要注意的是，具体的费用测算要根据项目的规模、性质和地点等因素进行调整和制定。因此，在具体实施之前，建议与专业的会计或项目管理人员进行进一步的咨询和沟通，以确保费用测算的准确性和有效性。

预中标和中标虽然说法不一样，结果是一样的，只不过有的地方叫预中标公示，有些地方叫中标公示。

预中标公示，即投诉期。依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内，在市招标投标中心网站上公示中标候选人，公示期不得少于3日。

不是。

没发出正式的书面中标通知书之前,都不算中标,评标委员会提交给招标人的中标候选人名单一般有3个单位,也就是预中标,但是招标人没确定之前都不算正式中标人。

中标结果不只是通知中标人，当项目评标工作完成后，评标委员会确定中标人，交易中心将在招投标网站上公开对中标单位进行公示排名，并初步确定中标人，待公示期过后对中标人发中标通知书。

中标单位的公示是必须要对全部投标人主动公开的。