如何审计子公司？

一、如何审计子公司？

匿名用户 2018-01-06

（一）加强分支机构内部会计控制的方法

1、不相容职务相互分离控制：按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。

2、授权批准控制：明确各职能部门授权批准范围、权限、程序、责任等，保证企业权责分明，管理科学。

3、会计系统控制：依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计凭证、会计帐簿和财务报告的处理程序，建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法，实行会计人员岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。

4、财产保全控制：严格限制未经授权人员对财产的直接接触，采取定期盘点、财产记录、帐实核对、财产保险等措施，确保各种财产安全、完整。

5、电子信息技术控制：运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统，减少和消除人为控制因素，确保内部会计控制的有效实施。

（二）将分支机构转换为子公司的组织形式，独立核算，自负盈亏针对目前分支机构的经营收支皆由总公司全盘负责，难以发挥分支机构各部门人员的责任心及管理水平，培养惰性。只有转换为子公司的组织形式，独立核算，自负盈亏，并进行绩效评估，才能充分发挥人员的积极性与创造力，激发潜能，提高效率。

（三）建立财务主管快速信息反馈制度各子公司的财务主管一律由集团公司委派，管理及薪资发放皆由其全权负责。集团公司定期召开各分公司财务主管会议，沟通信息，提出要求。建立财务主管快速信息反馈制度包括经营情况的即时报告制度，常用的内部报告有：

1、资金分析报告，包括资金日报、借还款进度表、贷款担保抵押表、银行帐户及印鉴管理表等。

2、经营分析报告。

3、费用分析报告。

4、资产分析报告。

5、投资分析报告。

6、财务分析报告等。另外财务主管必须对优化子公司资产结构提出建议，如对子公司会计报表反映应收帐款、其他应收款呈现出明显结构失衡情况，必须在签字时提出改进方案。

（四）实行大额支出会签和专项支出会签制度

1、应着重抓资金流出的控制，建立大额支出会签制度。

2、确定会签起点。可以对不同时期、不同性质、不同去向的支出规定不同的会签起点金额。

3、作好专项支出审批。对各子公司对外协作、对外投资、工资发放、业务招待费等专项开支制定专项审批制度。

4、进一步加强对子公司投资项目的监管力度。

（五）实行网上银行管理网上银行在集团公司（特别是跨地区的经营业务）进行资金管理方面有着很好的功能，对分子公司的资金监督和统一管理有很好的功效。

1、开展异地分子公司帐户查询。可实时查询其帐户余额、明细帐户信息等。

2、收支两条线管理。可以将分子公司签约帐户分别设定收支属性，进行收支两条线管理，将公司资金风险降到最低，便于集中管理使用资金。

3、限定余额管理。将帐户超过限额的部分划归到指定的帐户，确保安全，同时也便于公司统一管理。

4、异地资金主动划拨。可将分子公司帐户余额主动划拨到集团公司指定的收款帐户上，特别提供批量支付的功能。

（六）推行预算管理为了尽可能做到事前控制，促进公司经营目标的实现，必须实行全面预算管理，并把预算管理延伸到各个子公司。要求围绕集团公司总目标和各子公司目标，按时编制年度、季度、月度预算。规定把年度、季度预算作为控制预算，由集团公司审批、考核；把月度预算作为执行预算，由各公司管理。

（七）完善子公司的考核指标体系

1、合理确定投资回报率，确保资产保值增值。集团公司参照子公司历年盈利水平，结合子公司的实际情况以及在一定经营期间所能达到的业绩，确定各子公司比较合理的投资回报率，以达到资产的保值增值。同时，子公司所获利润要按一定的投资比例返回母公司，以满足集团公司长远发展的需要。

2、建立各项财务指示执行情况的指标管理体系，使考核和监督控制体系不断完善和科学化。其主要指标包括现金比率、经营净现金比率、流动比率、不良资产比率、资产损失比率、净资产收益率。

（八）增强调控能力利用网上银行功能，把各子公司的银行帐户余额联到集团公司董事长、财务主管人员的信息机上，及时掌握最确切的信息，必要时进行调控。采取预开商业承兑汇票的方法有效集中集团所须的资金。要求各子公司在年初就把全年各月的各项费用开出商业承兑汇票上交集团公司，盖齐印章，金额暂空，到时集团公司根据实际应收数填写金额，并提前将发票和承兑汇票第一联返回各子公司，要求各子公司作好资金准备，集团公司按时收款。这样，以商业承兑汇票代替了专项托收功能，保证了全局利益。

（九）强化内部审计内部审计人员常年对各子公司进行巡回审计的专题审计，审查财务收支、检查财税法规和公司内财务制度的执行情况，发现问题及时提出整改要求，并报告集团公司领导。年终进行会计报表审计，根据审计结果出具审计报告，必要时出具管理建议书。内部审计能对分子公司会计信息及报表的真实可靠度进行印证，为集团公司考核子公司会计主管提供参考。集团公司根据内审及注册会计师审计结果确认各子公司及其经营者的经营成果，评价资产的保值增值程度，兑现有关奖罚条款。

二、母公司吸收合并子公司需要审计么？

母公司吸收合并子公司，需要审计的。否则怎么知道子公司财务资产库的真实情况。

三、国家审计的审计内容？

您好，国家审计的审计内容包括以下几个方面：

1. 财务审计：对国家机关、事业单位、国有企业等单位的财务活动进行审计，包括财务报表的真实性、合规性、准确性等方面的审计。

2. 经济责任审计：对国家机关、事业单位、国有企业等单位的经济责任制执行情况进行审计，包括预算执行情况、资金使用情况、资源利用情况等方面的审计。

3. 绩效审计：对国家机关、事业单位、国有企业等单位的绩效目标的实现情况进行审计，包括政府政策的有效性、项目实施的效果、公共服务的质量等方面的审计。

4. 合规性审计：对国家机关、事业单位、国有企业等单位的遵守法律法规、规章制度等合规性要求进行审计，包括政府采购、招投标、财政资金使用等方面的审计。

5. 资产负债审计：对国家机关、事业单位、国有企业等单位的资产、负债、权益等方面进行审计，包括资产的真实性、负债的合规性、权益的准确性等方面的审计。

6. 风险管理审计：对国家机关、事业单位、国有企业等单位的风险管理制度和措施进行审计，包括风险识别、评估、控制、监测等方面的审计。

7. 环境保护审计：对国家机关、事业单位、国有企业等单位的环境保护工作进行审计，包括环境规划、环境保护设施建设、环境污染治理等方面的审计。

国家审计的审计内容可以根据具体情况和需要进行适当调整和补充。

四、it审计 财务审计的区别？

两者的区别表现在：

一、审计工作领域不同。

it审计针对信息系统进行，侧重于信息系统漏洞查找及堵塞，防范信息系统存在或潜在的风险；

财务审计振动经济活动的过程进行，属于事后监督。财务审计包括财务收支审计、经济效益审计、领导离任审计及专项审计等。

二、审计结果的处理方式不同。

五、公路审计的审计目标？

审计目标是指在一定的历史环境下，审计主体通过审计实践活动所期望达到的境地或最终结果。

　　审计总目标：

　　《中国注册会计师审计准则第1101号——财务报表审计的目标和一般原则》规定，财务报表审计的总目标是注册会计师通过执行审计工作，对财务报表的下列方面发表审计意见：

　　（1）财务报表是否按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制；

　　（2）财务报表是否在所有重大方面公允反映被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量。

六、内部审计的审计思路？

可以分为以下几个步骤：

1. 确定审计范围和目标：内部审计师需要明确审计的范围和目标，以便确定审计重点和方向。审计范围包括审计对象、时间段、业务范围等；审计目标包括审计目的、审计标准、审计依据等。

2. 收集和分析信息：内部审计师需要收集有关审计对象的信息，包括财务报表、业务流程、制度规定、风险控制措施等，以便进行分析和评估。审计师还需要与相关人员进行沟通和交流，了解他们的工作方式、意见和建议，以便进行综合评估。

3. 评估风险和控制措施：内部审计师需要评估审计对象的风险和控制措施，以便确定审计重点和方向。审计师需要识别可能存在的风险和漏洞，并评估企业的内部控制措施是否有效，以便提出改进建议。

4. 制定审计计划：内部审计师需要根据收集到的信息和风险评估结果，制定详细的审计计划。审计计划包括审计的时间、地点、人员、方法和工具等，以便确保审计工作的有序进行。

5. 进行实地审计：内部审计师需要进行实地审计，对审计对象进行详细的调查和检查。审计师需要对审计对象的财务报表、业务流程等进行审查，对内部控制措施进行测试，以便发现问题和漏洞。

6. 提出改进建议：内部审计师需要根据审计结果，提出改进建议，并将其提交给企业管理层。改进建议应该包括问题原因、影响范围、解决方案、时间表和责任分配等内容，以便企业管理层能够及时采取措施加以改进。

7. 跟踪审计建议：内部审计师需要跟踪审计建议的执行情况，并评估改进措施的有效性。如果发现改进建议未得到及时落实或未产生预期效果，内部审计师需要重新评估风险并提出新的改进建议。

总的来说，内部审计的审计思路是一个系统化的过程，旨在确保企业的财务和内部控制体系的有效性、完整性和透明度。

七、国企下面的子公司的子公司的子公司是国企吗?

要看是否为全资子公司。

全资子公司肯定是国企，即国有独资。

不是全资子公司，看股东成分、实际控制人、占有比例，有国有控股、国有参股。

国有参股大部分是民营企业。

八、子公司的货物可以转给子公司吗？

子公司的货物是否可以转移给子公司要根据具体情况而定。如转出的子公司对外能没有债权人，子公司可以通过法定程序转移给另外一家子公司，双方要有合同等相关证明文件。

如果转出的子公司对外有债务，在未清偿的前提下，无偿的转移给另外的一个子公司， 另一家子公司也知道债权存在，双方属于恶意串通改转移无效。

九、三保审计的审计内容？

保基本民生、保工资、保运转专项审计。

内容和重点主要有六个方面：

一是“三保”管理机制建立及执行情况；

二是“三保”预算编制和审核情况；

三是“三保”预算执行和财政运行监控情况；

四是政府“过紧日子”要求落实情况；

五是暂付性款项规模和消化情况；

六是“三保”范围外刚性支出保障情况。

十、内部审计遵循的审计依据？

审计依据是指查明审计客体的行为规范，是据以作出审计结论、提出处理意见和建议的客观尺度。

（一）按审计依据来源渠道分类

1．外部制定的审计依据

国家制定的法律、法规、条例、政策、制度；地方政府、上级主管部门颁发的规章制度和下达的通知、指示文件等；涉外被审事项，所引国际惯例的条约等。

2．内部制定的审计依据

被审单位制定的经营方针、任务目标、计划预算、各种定额、经济合同、各项指标和各项规章制度等。

（二）按审计依据性质内容分类

1．法律、法规

法律是国家立法机关依照立法程序制定和颁布，由国家强制保证执行的行为规范总称。如宪法、刑法、民法、会计法、审计法、预算法、税收征管法、海关法、各种税法、企业法、公司法、经济合同法等等。法规是由国家行政机关制定的各种法令、条例、规定等，如《全民所有制企业转换经营机制条例入《价格管理条例》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等等。

2．规章制度

主要有国务院各部委根据法律和国务院的行政法规制定的规章制度；省、自治区、直辖市根据法律和国务院的行政法规制订的规章制度；被审单位上级主管部门和被审计单位内部制订的各种规章制度等。如国家主管部门制定的各项财务会计制度，单位内部制定的各项内部控制制度等。

3．预算、计划、合同

如国家机关事业单位编制的经费预算，企业单位制定的各种经济计划，被审单位与其他单位签订的各种经济合同等。

4．业务规范、技术经济标准

如人员配备定额、工作质量标准、原材料消耗定额、工时定额、能源消耗定额、设备利用定额等。此外，还有国家制定的等级企业标准、优秀企业的管理条例等。

（三）按审计依据衡量对象分类

1.财务审计依据

财务审计的主要目标是对被审单位经济活动的真实性和合法性做出审计和评价。因此，财务审计的主要依据有国家的法律、法规；国家主要部门或地方各级政府制定的规章制度；单位自己制定的会计控制制度、计划、预算、合同等。

2．经济效益审计依据

经济效益审计的主要目标是对被审计单位经济活动的有效性做出审计和评价。因此，经济效益审计的主要依据有单位的管理控制制度、预算、计划、经济技术规范、经济技术指标，可比较的各种历史数据、同行业的先进水平、上等级企业的标准、优良企业的管理规范等等。

法律、法规、规章、制度等的基础上，能够分析解构，能够较严谨地和经济行为对应起来。