餐饮业上市公司都有哪些？

一、餐饮业上市公司都有哪些？

餐饮业上市公司有：西安饮食股份有限公司、味千（中国）控股有限公司、中国全聚德股份有限公司、北京湘鄂情餐饮管理有限公司（2014年7月1日更名为中科云网科技集团股份有限公司）、乡村基(重庆)投资有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司、百胜中国控股有限公司（百胜中国）、海底捞国际控股有限公司。

二、中国餐饮业上市公司有哪些？

中国餐饮上市的很少，全聚德、湘鄂情、西安饮食、豫园商城、华天酒店、百花村、易食股份、小肥羊、福记食品服务、乡村基、唐宫中国。已经很全了

三、餐饮业公司执照如何变更执照地点？

营业执照地址变更流程及所需材料　　当公司搬到新的办公地点营业，有些老板也想变更营业执照地址，那我们该如何变更营业执照地址呢？营业执照变更地址流程是怎样的，又需要哪些材料呢？营业执照变更地址为3种情况：同区域变更注册地址、跨区域变更注册地址、跨市跨省变更注册地址。下面我们分别从这三个角度说一下具体的变更事宜。　　营业执照变更地址所需材料：　　

1、营业执照正副本原件;　　

2、税务登记证正副本原件;　　

3、组织机构代码证正副本原件、IC卡;　　

4、公章;　　

5、房屋租赁合同;　　

6、产权证复印件(个人的房产需要每页签字，单位的需要每页盖章);　　

7、企业注册证明(产权人盖章或签字)由中企伯乐提供;　　营业执照变更地址流程：　　1、网上预约登记工商变更信息;　　2、通过后，预约工商提交材料时间;　　3、按照指定的时间到工商局递交材料;　　4、按照指定时间领取营业执照　　5、办理税务登记证变更　　6、办理组织机构代码证变更　　7、办理银行开户许可证变更

四、餐饮业态划分？

根据不同的顾客需求，餐饮业可以概括为快餐、酒楼、休闲餐厅、咖啡厅、茶楼、食府、甜品店、火锅店、西餐厅、家庭餐饮、面包房等十几个分支业态。快餐为吃着快，价钱便宜，且以汉堡、薯条、可乐等颗粒式单品为主；酒楼则以传统菜肴及较豪华的内部装修为特点；面包房是小吃店，著名的面包也可以在这里买到；西餐厅、咖啡厅、茶楼等则以异国料理及高级设备为主；而休闲餐厅则以提供早午餐及西餐类套餐为主，形式介于快餐和酒楼之间；火锅店以火锅及烤肉为主；食府以八大菜系为主；甜品店则是提供蛋糕、冰激凌及糕点等糕点食物的店；而家庭餐饮是可以托管聚会的小吃店。总之，餐饮业态多样，可以满足不同类型的顾客需求。

五、餐饮业诗词？

餐饮有关诗句，例如：“餐翠腹可饱，饮渌身顿轻。”

出自：宋代杨万里《明发陈公径过摩舍那滩石峰下十首其六》

山转江亦转，江行山亦行。

风鬟照玉镜，素练萦青屏。

我本山水客，澹无轩冕情。

尘中悔一来，事外怀孤征。

忽乘沧浪舟，仰高俯深清。

餐翠腹可饱，饮渌身顿轻。

鹧鸪不相识，还作故园声。

作者简介：杨万里，字廷秀，号诚斋。汉族江右民系，吉州吉水（今江西省吉水县黄桥镇湴塘村）人。

六、餐饮业绩标语？

新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

七、武汉餐饮业？

我大学刚刚毕业 现在也做了几个店子 然后也是创业阶段 可以聊聊

八、什么样的促销策略在餐饮业淡季对公司有效？

不知道你这边是做什么品类的，到了淡季，不一定做促销就能吸引消费者，有很大可能是所经营的产品真的不适合这个季节，所以要在自身去改变，度过淡季。

拿烧烤店来举例，大家都知道冬季烧烤很难做。很多烧烤店在冬天增加火锅主要是为了补充烧烤的短板，度过淡季，但如果没有经营好，最后钱也挣不到，还把主线产品搞臭了。

两者混搭不是不可以，但一定要有主次之分。餐厅门头已经告诉顾客主打品类是什么，如果主打品类不给力，怎么混搭都难扭转局面。

我们不妨换个角度，从烧烤自身寻求突破。

一般烧烤店都是专业的烧烤师傅烤好，那到了冬天，可以转换一下模式，换成顾客围着火炉、电炉自己烤，这就大大的增加了顾客的动手能力、体验感、仪式感，同时室内温度又会升高，正适合冬季朋友、家人的聚餐。

再比如，谈到冬季，人们自然就会想到进补驱寒，那么，就可以弱化烧烤的印象，将自身打造成为“滋补”的品牌，增加“大腰子”“羊肉汤”“牛肉汤”等滋补类产品，来提升淡季烧烤的营业额。

希望我的回答对你有所帮助！

九、餐饮业面试流程？

一、在应聘对话中，应把握餐饮经理的以下工作重点，使用人单位了解你对业务的熟悉程度。

1.、制定和组织实施一切营业计划。（作为领导阶层，必须宏观地制定一系列适合所在酒店或饭店的营业计划，并组织严密实施。这个需要很好的策划能力和分析能力，并且要有大局观，对当地该行业的状况了解要深入。）

2、考察下属的业绩，品行，并做好考勤记录。（要当一个合格的经理，用人非常重要。所以，做好他们的业绩，品行，考勤记录就非常重要了，因为这个是员工晋升的标尺。）

3、负责培训下属员工（培训主要是两个方面：一是礼仪培训，二是熟悉业务的培训，特别是新来的员工，进行这两项培训是必不可少的。这叫要求管理者有非常好的心理素质，较好的口才，一定的文化底蕴，以及对店内细微状况的熟悉程度。）

4、加强日常管理，提高服务质量，以及卫生状况的监督。（加强日常管理就是根据店内制定的各项规章制度，加强监督严格执行；服务质量和卫生状况有时候比菜肴的美味与否更加重要，因为各酒店之间做的同一样菜都是大同小异的，客人无论到哪里吃味道都差不多，所以服务和卫生做得好，客人便会源源不断，做好服务和卫生，酒店便有了真正的核心竞争力）

5、负责妥善处理客人的一切投诉以及意见和建议。（这是需要经理做的非常重要的一各工作，投诉和建议处理得好不好，直接影响酒店的生意和声誉。也可以直接影响到你在酒店里能不能呆下去的问题。处理这样的事情要求经理有一定的交际手段，雷厉风行的行事风格，缜密的思维风格，而且一定要有大局观。）

二、人员管理非常重要，应该是用人单位必然问到的问题，宏观地把握以下四个方面，使他们对你无后顾之忧

1、员工的培训。（对于员工的培训类别和重要性在上面的第三条已经讲到，这里不再赘述。）

2、人员的班次安排。（做好班次安排，整个酒店便会有条不紊的进行，反之，便会出现混乱，出现事故后无法落实责任。最重要的是影响饭店形象，最终严重影响生意。）

3、协调各部门的关系。（协调、疏通各部门的关系，它们各自的只能才能更好地发挥作用，酒店营业才能更好的运转）

4、做好员工考勤记录，完善晋升制度（第一部分第2条）

三、客户纠纷处理最能显现作为一个领导的能力，所以，问及这个问题，可事先设想几种与客人产生纠纷或突发事件的场景，想一想最好的解决方式。

1、 损坏物品的赔偿（根据损坏物品的大小和客人的身份地位决定赔偿或不赔偿，要求的时候必须委婉说明。）。

2、 客人已经结账，却发现将店内物品带走。（找到带走物品的客人，告诉他不慎将物品带走了，语气要彬彬有礼，不能伤害客人的自尊。如客人拒不承认，可提醒他是否一块来的朋友带走，要求其为朋友将带走的物品按原价买下。）。

3、 无活动的时期，如有客人要求对所选菜品进行打折。（这种情况要看他的身份，地位，是否可能成为店内的回头客决定）。

4、 店内客人聚众打架，斗殴，或寻衅滋事。（要及时发现并进行劝阻，情况不可控制时可报警，及时把情况向老板报告）。

四、餐饮部经理工作流程，稍有招聘常识的老板都会问及的。他从这个问题就可以判断出你对该业务的熟悉程度和平时是如何管理的。

1、08：30左右参加晨会。

2、09：30点名，安排分配任务。

3、10:00——巡视人员值班、调度、卫生，站岗等各方面的执行情况。

4、11:00——14:00了解并处理客人所提意见和投诉状况，检查服务质量。

5、14:00——15：00巡视各班各组的守卫工作，根据客人离店情况安排员工开饭。

6、17:30巡视各班组卫生打扫的情况。

7、18：00——21：00巡视站岗情况，以及服务员的服务质量。处理客人在营业时间提出的意见建议和投诉。

8、21:00——21:30巡视各班各组的守卫工作，根据客人离店情况安排员工开饭。

9、员工开饭，组织每天的班后会。总结当天工作情况，安排明天工作事项。

十、餐饮业会计流程？

1 包括日常记账、凭证处理、财务报表编制等多个环节，相对复杂。2 在餐饮业中，由于客流量大、菜品种类多，每日的收入和支出情况都需要精确记录，同时需要进行库存管理和成本核算等。3 另外，由于餐饮业经营特点，会计流程中也需注意税务合规、应对食品安全等方面的问题。总之，较为繁琐，需要保证准确性、规范性和合规性，并需要根据实际经营情况进行灵活调整和应对。