班组长岗位职责？

一、班组长岗位职责？

1.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作;

2.组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件;

3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作;

4.组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求;

5.能够进行班组员工的技能教导、流程培训、员工评定;

6.能够与员工进行有效沟通，了解员工的工作状态及心理状态;

7.了解班组内各产品的装配工艺和要求，能够在本组范围内支持性替岗。

二、设备班组长岗位职责？

设备组长岗位职责

职责描述:

1、执行主管日常工作任务安排、合理安排设备管理员工作任务;

2、负责组织生产设备的日常维护、及时处理设备故障;

3、负责建立设备预防性维护制度和易损件管理制度,并负责实施;

4、负责保证操作人员安全和产品质量稳定;

5、负责设备维修单执行,根据生产计划,做好设备备品备件的采购申请计划;

6、负责组织生产操作员和设备维修员的设备知识的培训;

7、为新招聘设备管理员员工办理手续;

8、负责执行与本岗位相关的质量、环境和职业健康安全管理体系要求;

9、完成部门经理交办的其他任务等。

三、车队班组长岗位职责？

1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处、制止;

2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;

3、负责车辆配件的采购及维修工作;

4、负责车辆保养、年审、养路费、保险等的审报工作;

5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;

6、随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;

四、安装班组长岗位职责？

班组长的职责主要包括：

1、劳务管理

人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

2、生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

3、辅助上级

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

五、生产班组长岗位职责？

生产班组长岗位的职责主要包括：

1. 负责安排工作，确保班组内工作顺利完成；

2. 安排和协调物料、人员、设备等各方面资源；

3. 监督班组内工作，确保生产过程中规范性与安全性；

4. 收集生产数据，并对生产过程做出总结和反馈。

六、机修班组长岗位职责？

1.负责本班组的日常管理工作。

2.组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理,确保 修理质量和进度。

3.领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识,不 断提高维修水平和技能,解决维修工作中的一般技术性的问题;

4.搞好班组安全、文明生产,督促班组成员严格执行公司的各项管 理标准。

七、太钢班组长岗位职责？

一、 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

　　二、 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

　　三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

八、质量班组长岗位职责？

1、组织管理，遵章守纪，严格把关。

2、质量班长的职责是组织管理，遵章守纪，严格把关。组织管理指组织协调班组质量及检验工作，完成班组质量及检验任务。遵章指遵守公司质量规范、质量制度及质量体系运行要求。守纪指遵守工艺纪律，包括工艺文件、图纸要求，现场工艺纪律的执行，检验制度的执行。严格把关指严把产品质量关，发现不合格品不签收、不流转。

3、质量班长还要负责本班组安全工作。

九、车间班组长岗位职责？

生产组长的岗位职责

1． 安排员工作业，完成所负责的生产任务

2． 指导员工车缝操作，确保品质

3． 组长监督质检员100% 检查成品落货，监督和指导员工

4． 跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准

5． 有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力

6． 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

7． 严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益

8． 每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作

9． 负责物料和成品交收

10． 每天进行日清工作（清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）

11． 关心爱护本部门所属员工。

十、轧钢班组长岗位职责？

生产计划和调度：负责根据生产计划和生产排程，合理安排轧钢生产任务，确保生产计划的顺利完成。

生产组织和管理：负责组织轧钢生产，协调相关职能部门，确保生产过程的安全、高效、优质。

质量管理：负责对轧钢生产进行质量控制和管理，确保轧钢产品质量符合公司和客户的要求。

设备维护：负责轧钢设备的维护和保养，确保设备正常运行，提高生产效率。

安全生产：负责轧钢生产过程中的安全管理工作，确保生产过程的安全。

人员管理：负责管理轧钢车间的人员，确保轧钢车间生产团队的稳定和和谐。

成本控制：负责控制轧钢生产成本，提高生产效益。

6S管理：负责推动和落实6S管理工作，提高生产效率和品质。