一、物业管理公共水电如何分摊费用?
按谁受益谁承担的原则分,详细一般按如下情况分:
1、单栋能耗由同栋业主共同分摊;(如电梯(电梯可以按楼层划分分摊比例,如以五层为一个系数,每五层增加一个系统,越高层分摊越多,这样更合理,详细可参考珠海电梯电费分摊办法)、走火通道照明、电梯前室照明、清洁用水)
2、公共路灯、水景用水、清洁用水、绿化用水、景观灯、公共厕所用水用电,由全体业主承担;
3、供水用电由需二次加压供水的业主承担。
二、小区物业管理水电范围?
1.
清洁卫生管理。包括楼宇内公共楼道在内的公共地方的卫生清洁,垃圾清运以及经常性的保洁;
2.
绿化物日常维护管理。对绿化物进行定期修剪、施肥、更新,保持绿化物生长良好;
3.
治安管理。设专职保安人员坚持每天24小时的巡逻值班,保证住宅小区内的安全;
4.
维护公共蓄水池。楼内蓄水池应定期清洗消毒。保证住户的饮水质量;
5.
水电管理。对配电设备、水泵房及公共水电设施进行日常保养,维持设备正常运行。
三、物业水电井管理办法?
物业水电井必须根据水电井相关部门的工作要求,定时定点开展巡检,发现重大问题及时报告相关部门。
四、物业管理有权停水电吗?
1、物业没有权利停业主的水电;
2、业主得到水、电、气、暖等设施设备的良好使用是业主作为房屋所有权人的基本权利。
物业管理公司应该保证其权利的实现,不能对这种权益进行侵害。
物业服务公司仅仅是依据《物业服务合同》为业主提供相应的服务;
3、依据《物业管理条例》第五十一条供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等单位,应当依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任。
前款规定的单位因维修、养护等需要,临时占用、挖掘道路、场地的,应当及时恢复原状。 拓展资料: 《物业管理条例》 第五十二条 业主需要装饰装修房屋的,应当事先告知物业服务企业。
物业服务企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主。
第五十三条 住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主,应当按照国家有关规定交纳专项维修资金。
专项维修资金属于业主所有,专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造,不得挪作他用。
专项维修资金收取、使用、管理的办法由国务院建设行政主管部门会同国务院财政部门制定。 物业管理条例
五、物业如何管理?
1、房屋共⽤部位、共⽤设施设备的维护
(1)房屋
(2)协调配合⽔、电等专业部门做好⽔、电等设施设备正常运⾏的保障⼯作,并保障⼩区内下⽔道、化粪池正常畅通运⾏。
(3)环卫设施完好⽆损。
(4)道路畅通,路⾯平整。
(5)消防设施完好⽆损,可随时启⽤。
2、安全护卫
(1)主出⼊⼝设有值班室,并实⾏24⼩时值班;
(2)安全护卫⼈员24⼩时巡查;
(3)⼩区24⼩时监控;
(4)交通、车辆管理有序;
A、机动车辆出⼊登记、按章⾏驶,确保道路畅路。
B、机动车辆按序停放。
(5)危及⽤户安全处,设有明显的标志并制定防范措施;
(6)有应急处理计划、措施,遇警能及时报警,并努⼒防⽌事态近⼀部恶化,协助保护现场。 (7)⼩区内⽆重⼤⽕灾、刑事和交通事故。
3、绿化与环境卫⽣
(1)绿化贴合规划要求,布局合理,绿化覆盖率不低于30%;
(2)花草树⽊长势良好,⽆枯死,⽆破坏,⽆⼤⾯积⾍害现象;
(3)修剪及时,整齐美观;
(4)绿化品味⾼,有较⾼观赏价值;
(5)⼩区内全⽅位持续清洁;
(6)房屋⽴⾯整洁,公共楼道及道路整洁,⽆堆放杂物现像;
(7)⽔、电等设施设备整洁,⽔箱定期清洗,供⽔贴合卫⽣标准,⽆⼆次污染及隐患;
(8)环卫设施整洁;
(9)⽆乱贴、乱挂、乱划现象;
(10)噪⾳等贴合环境标准。
4、收费管理
(1)服务⼈员尽职尽责,岗位职责上墙公布;物业管理收费实⾏明码标价;
(2)⽤户主动参与、⽀持物业管理⼯作,⾃觉维护环境、秩序,共创礼貌⼩区;
(3)建⽴收费管理制度,职责落实到⼈,每六个⽉向业主委员会或物业产权⼈、使⽤⼈公布服务费收⽀状况;
(4)模苑遵守国家收费政策,⽆擅⾃增加收费项⽬、提⾼收费标准等乱收费⾏为;
(5)认真接等群众投诉,并建⽴群众投诉记录,有效投诉办结率98%以上,回访率100%;
(6)业主意见反馈满意率90%以上。
5、相关条件
(1)硬件环境
A、⼩区贴合规划要求,⽆违章搭建,⽆擅⾃改变房屋⽤途现象;
B、⼩区楼宇、建筑等各类标识明显;
C、供⽔、排⽔、供电、消防、绿化、环卫等设施设备齐全;
D、停车场分类(汽车、摩托车、⾃⾏车可分别存放);
E、有集中监控设备;
F、有⽣活服务配套设施;
G、有教育、⽂体活动及商务服务设施。
六、如何管理工人?
管理工人需要掌握以下几点:
1. 建立明确的工作目标和规划。目标应当具体、可量化,并与公司的总体战略和业务目标相一致。规划应当考虑到各种可行的方法和实际情况,并给出明确的实施时间和责任人。
2. 建立有效的工人管理体系。制定相应的管理方案和操作规程,包括招聘、培训、晋升、考核、薪酬制度等。同时,要有相应的管理岗位,便于统筹协调、管理和调度。
3. 了解工人的需求和诉求。与工人进行沟通,及时交流,确保工人能够感受到公正和职业发展的机会。并可以根据员工的实际需求,提供必要的支持或福利,如保险、餐饮、干洗等。
4. 激励员工的工作热情和创造力。激励手段可以包括奖金、晋升机会、培训和业绩考核等。同时,要设法培养工人的技能和专业能力,以提高生产效率和创新能力,提升产品或服务质量和市场竞争力。
5. 合理分配和利用员工的时间和资源。安排适当的工作量和工作内容,避免不必要的加班和加班费用,提高工作效率和员工满意度。同时,管理人员要及时为员工解决问题和疑虑,保持良好的沟通和协作关系。
在管理工人时,不能只局限于“指挥性”管理,而应采取更具“合作性”和“互动性”的管理方式。这样,才能充分调动员工的积极性和创造性,实现企业和员工共同发展的目标。
七、物业管理员属于什么工人?
物业管理员管街道环境环卫工人。
八、小区物业管理包括水电维修吗?
如果在保修期内,肯定包括水电维修。商品房交付使用后,一般保修期为两年,在两年内水电属于保修范围,如果发生故障,物业是负责维修的,但如果超过保修期的时间,就要业主承担维修的费用了。但是如果交房后自己不入住,过了两年发生损坏,不在保修时间内!
九、小区物业管理水电暖维修范围?
1. 小区物业管理的水电暖维修范围是有限的。2. 这是因为小区物业管理主要负责小区公共设施的维护和管理,包括公共区域的水电暖设备的维修和保养。他们会负责小区的供水系统、电力系统和暖气系统的日常维护和故障修复工作。3. 然而,小区物业管理通常不负责私人住户的水电暖设备的维修,这些责任通常由住户自行负责。因此,如果住户的私人水电暖设备出现问题,他们需要自行联系专业维修人员进行修复。
十、物业水电维修公司如何运营?
物业水电维修公司是一种提供房屋维修和维护服务的企业,其主要业务包括房屋维修、水电设施维护、清洁服务等。其运营模式可以分为以下几个方面:
1. 市场调研:在成立之前,物业水电维修公司需要对市场进行调研,了解当地的房屋维修和维护服务市场的情况,以及竞争对手的情况。
2. 人员招聘:物业水电维修公司需要招聘专业的技术人员和维修工人,以确保提供高质量的服务。
3. 客户服务:物业水电维修公司需要建立客户服务体系,包括接受客户投诉和反馈,并及时响应和解决问题。
4. 成本控制:物业水电维修公司需要控制成本,以确保能够提供合理的价格和高质量的服务。
5. 合作伙伴:物业水电维修公司需要与其他企业建立合作关系,例如与房地产开发商、物业管理公司合作,以扩大业务范围。
6. 品牌建设:物业水电维修公司需要注重品牌建设,建立良好的企业形象和品牌信誉,以吸引更多的客户。
总之,物业水电维修公司需要注重服务质量、客户体验和成本控制,以提供高质量的服务并保持良好的盈利状况。